7月18日，山西低碳环保集团召开2025年下半年工作会，认真学习贯彻习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神，落实省委、省政府决策部署和建投集团2025年年中工作会议精神，全面总结集团上半年工作，分析当前形势，安排下半年重点任务。
建投集团总经理助理，山西低碳环保集团党委书记、董事长邢六斤出席会议并讲话。山西低碳环保集团党委副书记、副董事长、总经理牛小平总结上半年工作，安排部署下半年工作；总会计师张铁飞作了上半年经济运行情况分析；有关业务部门、单位代表作了半年度工作汇报。
邢六斤指出，今年以来，集团深入贯彻落实建投集团有关要求，按照集团职工大会工作部署，全力推进各项工作提质增效，业务方向愈加清晰，业务承接能力持续提升，内外联动效果显著增强，各项工作取得较好成绩。同时要清醒认识到，目前集团仍然存在市场份额有待扩大、储备项目数量相对不足、部分项目推进不及预期、全员经营意识不够牢固等问题。我们不仅要总结亮点、凝聚力量、提振信心，更要直面问题、迎接挑战，精准管理，制定针对性地改进措施，确保下半年工作取得更大突破。
邢六斤强调，下半年要凝心聚力，抢抓机遇，创造价值，真正利用起平台优势，持续做强做优集团各项业务。一要认清形势、学习政策、抓住机遇，积极链接外部资源，全力拓展发展空间；二要融入大局、自加压力，着力提升集团功能价值；三要主动出击、内外联动、进一步发挥平台优势；四要遵循“舍得”之道，强化资源整合成效，形成工作合力；五要严肃考核、压实责任、激发全员经营活力，与企业同心同频共振，做到“人人会经营，个个懂算账”；六要强化合规体系建设，守好底线，着力打造值得信赖的企业品牌；七要坚持党建引领，践行“三利三有”企业核心价值观，打造政治过硬、作风优良的低碳环保铁军。
牛小平从强化市场开发、聚焦三大业务板块、聚合创新要素、优化内部管控、深化党建引领等五个方面总结回顾了集团上半年工作。就下半年工作，牛小平指出，必须锚定全年目标不放松、不动摇，准确把握宏观政策走向，科学分析研判发展形势，把困难当机遇，化压力为动力，全面完成全年各项任务指标。一是坚定服务两个大局，提升集团自身“含金量”；二是着力提升五项能力，强化集团竞争“基本盘”；三是聚力做强三大业务板块，巩固集团发展“压舱石”；四是重点培育子公司专业力量，打造集团新质“增长极”；五是持续优化内部治理效能，打好集团管理“组合拳”；六是深入推动党建与业务融合互促，筑牢集团核心“桥头堡”；七是牢牢树立“说了就办、定了就干、干就干好”的工作作风，激发集团向上“驱动力”。
集团副总经理、工会主席任雁飞，副总经理段海兵，总经理助理陈蓉蓉，总部全体职工，北京广诚公司及建投康培公司领导班子成员等参加会议。
